业务管理挑战
仓库管理
物料种类多且以特性等级区分、管理难度高
料相似难识别收发易出错,查找难
生产管理
原村料BIN值等级多样复杂
SMT灯球配比混BIN生产易错
SPI/AOI/等信息孤立,有的还人工记录或人为判定,利用价值低,质量异常管控难
分光/编带等设备无联网,设备实时数据无法获取、分析,设备利用率低下
生产过程不透明,生产进度无法实时监控,无追溯机制
质量管理
质检抽样不规范,标准多
质检依靠人工记录,分析不及时,品质异常频发
无预警机制,容易出现批量性不良
解决方案
MES制造执行系统
以工单及工艺路线为主线,利用条码/RFID/自动识别技术,并通过信息化与设备自动化融合,协助企业在生产过程中进行人机料法环数据的收集、分析、追溯、帮助生产人员实现掌控生产进度、生产异常,防止错料、漏测、少装等,减少不良,提升直通率,便于事后追溯。
WMS仓库管理系统
通过标签打印实现各物料有唯一的ID,通过条码扫码技术,实现从供应商送货、内部点收、出入库、库内管理等全业务信息化扫描作业,帮助企业提升仓库物料管理的效率,实现物料FIFO管理,提升库容利用率,防止错料、减少呆料,降低成本。
QMS质量管理系统
帮助企业构建全面的质量追溯体系,依据检验标准实现IQC/FQC/OQC/IPQC/FAI/产测等环节全方位的检测数据自动化收集、分析,帮助企业实现质量数据数字化、质量管理可视化、异常预警实时化、质量跟踪改进闭环化,从而提升质量运行的稳健性。
应用效益
提升制造执行力
通过两化融合手段,有效提升企业制造执行能力及产品交付能力
追根溯源
通过信息化手段,帮助企业建立全链条的正反追溯体系,提升应对下游客企稽核的能力
企业降本增效
帮助企业提高透明度,规范作业,减少库存积压,提高设备利用率,降低不良率,有效帮助企业实现降本增效